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이름:호리노우치 가쓰히코 (堀之内 克彦 )

국적:아시아 > 일본

최근작
2007년 7월 <10인 이하의 조직을 잘 이끄는 법>

호리노우치 가쓰히코(堀之内 克彦 )

1956년 동경에서 태어났다. 게이오 대학 법학부를 졸업하고 혼다 기연 공업과 소니에 근무하면서 인사, 마케팅, 영업, 경영 기획, 생산 관리 등의 업무를 두루 섭렵하였다. 1991년 호리노우치 경영관리 연구소(사회보험 노무 사무소)와 (주)엠케이퍼스널 센터(인사 컨설턴트 회사)를 설립하였다. 2007년 현재 사회보험 노무사이자 중소기업 진단사, 조직 인사 컨설턴트로서 기업의 인사제도 개혁 및 조직개혁을 지원하는 일을 하고 있다. 특히 젊은 사원을 중심으로 프로젝트를 계획하고 구성원에게 교육과 지원을 하여 성공을 이뤄내는 조직개혁 방식으로 정평이 나 있다.

주요 저서로 <성과주의 개혁의 올바른 진행 방법>, <내가 혼다와 소니에서 배운 것>, <급여제도의 작성과 운용>, <사장님, 인사고과는 이렇게 합시다>, <중소기업에 적절한 인사고과제도 완전설계매뉴얼>, <10인 이하의 조직을 잘 이끄는 법> 등이 있다.  

대표작
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저자의 말

<10인 이하의 조직을 잘 이끄는 법> - 2007년 7월  더보기

직원들은 존경할 수 있는 훌륭한 인간성과 업무를 척척 해내는 능력 두 가지를 모두 갖춘 리더를 원한다. 작은 조직의 리더는 조직 안에서 자신의 위치를 분명히 이해하고, 직원의 품성과 감정의 변화를 충분히 파악하며, 직원들이 성장하도록 도와주어야 한다. 그리고 높은 성과를 낼 수 있도록 부서를 조직하고 자신의 능력 또한 키워야 한다.

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