지난 20년간 1,750여 기업의 3,250명의 인사담당자와 함께 크고 작은 채용 문제를 해결한 인사전문가 그룹 시너지컨설팅 이병철 대표가 『채용의 교과서』와 『채용의 교과서 워크북(WORK BOOK)』이라는 책을 펴내며 목마른 인사담당자들에게 오아시스를 선사한다.
AI가 채용과 해고 과정에 작동하는 방식, 영향, 문제점을 다룬다. 성과 데이터 기반으로 직원들을 선별하는 현 상황, AI로 인한 차별, 개인정보 침해, 투명성 문제를 논의한다. AI와 인간의 협업을 강조하며 AI 시대에 필요한 인간 고유의 능력인 감성 지능, 창의력, 비판적 사고력을 강화하는 전략을 제시한다.
내려놓음에서 시작되는 새로운 도전과 리더십의 진정한 의미를 탐구하는 책 《나이 60, 내려놓고 또다시 도전하다》. 이 책은 미국 빅3 자동차 기업에서 첫 한국인 부사장으로 성공을 이뤄가고 있는 리더의 여정을 담았다.
자신의 전문적 실천 역량을 체득하거나, 전문성의 유지와 보수, 확대, 새로운 영역으로의 진입을 위한 방안으로 수퍼비전을 고려하고 있는 모든 수퍼바이지를 위한 책이다. 수퍼비전 선택, 수퍼바이저 선택, 수퍼비전 방법 선택에서 수퍼바이지의 권리와 주도성을 강조한다.
‘AI가 우리의 자리를 대체할 것인가?’, ‘AI를 활용하여 성과를 높이려면 어떻게 해야 하는가?’ 『인공지능 시대 무기가 되는 생각법』은 이러한 질문에 답함과 동시에, 우리가 AI 시대를 살아가기 위해 어떠한 관점과 역량을 가져야 하는지를 이야기하는 책이다.
면접의 중요성을 이야기하는 책은 많다. 완벽한 면접을 준비하기 위한 책도 많다. 하지만 정작 더 나은 ‘면접관’이 되고자 하는 이를 위한 책은 없었다. 『면접관 마스터』는 네 면접관이 직접 저술한 지녀야 할 정의, 직업관, 심리, 그리고 그 시작을 하나로 모은 책이다.
리더십 코치들을 위한 가이드북이다. 퍼실리테이티브 리더십 코칭은 시스템적 사고 속에서 고객이 스스로의 생각, 감정, 욕구를 올바르게 표현하도록 돕고, 더 나아가 자율성과 책임을 고취하여 행동 전환, 성장을 이뤄내는 코칭이다.
글로벌 기업에서의 10년, 흙탕물 가득한 거리에 비유되는 스타트업에서 10년 동안 갈고닦은 최고의 인재를 알아보는 기술을 명쾌하게 정의하며 더불어 사람을 꿰뚫어보는 사고 틀을 제시한다.
디지털 시대의 채용 패러다임 변화를 명확히 설명하고, 혁신적인 채용 전략을 제시하는 실질적인 가이드이다. 이 책은 AI와 자동화 기술이 채용 과정에서 어떻게 활용될 수 있는지를 심도 있는 사례와 함께 탐구하며, 기업이 경쟁력을 강화하고 최적의 인재를 확보할 수 있는 구체적 방법을 제시한다.
고착 상태에서 벗어나기 위한 감정적·정신적·행동적 돌파구를 제시하는 전략적 가이드다. 뉴욕대 경영대학원에서 20년간 축적한 연구를 기반으로 쓰인 이 책에 따르면 진짜 고수들은 어떤 상황에서도 이 꽉 막힌 정체 구간을 유연하고 창의적이면서 현명하게 지나간다.
저성과자 문제로 고민하고 있는 리더에게 전략적이고 효과적으로 접근할 수 있는 방법론들을 조직 현장에서 적용 가능한 매뉴얼로 제시한다. 그리고 성과의 핵심 동인인 '능력'과 '동기'의 관점에서 접근한다.
휴넷은 직원 행복과 생산성 향상, 조직 문화 혁신을 위한 새로운 가능성으로 ‘주4일제’를 선택했고, 과감히 도전했으며, 조금씩 앞으로 나아가고 있다. 뉴노멀이 될 주4일제의 효율과 몰입의 가치를 현장에서 구현하기 위해 그들이 걸어온 길, 나아가는 길, 그리고 나아갈 길을 들여다본다.
《원온원》 출간 후 구성원과 정기적으로 원온원을 실행한 후 많은 리더가 이 말을 하고 있다. 원온원은 조직과 리더, 구성원의 성장과 성공을 연결하는 방법으로 대기업부터 스타트업까지 해결책을 제시했다. 지금까지 원온원의 강점을 이해했다면 이번 개정판에서는 실제적인 실행 가이드로 리더들에게 원온원 스킬을 더하고 있다.
거산이라는 회사에서 벌어진 일련의 사건들과 그것을 극복해 나가는 회사 직원들의 고군분투를 그린 실화를 바탕으로 한 소설이다. 우리는 이 책을 통해서 중요한 사실 하나를 깨달을 수 있다. 바로 ‘마음의 작동법’이다.
팀의 목적과 지향하는 바를 팀 코치가 어떻게 효율적이고 효과적으로 도울 수 있는지, 유능한 팀 코치가 되려면 어떤 역량을 갖춰야 하는지를 다룬다. 저자가 전 세계 수백 명의 팀 코치와 협업하고 수퍼비전한 경험과 팀 코칭의 본질에 대한 개인적, 간접적으로 실행한 프랙티스와 연구에서 얻은 통찰을 담고 있다.
성인학습과 지식경영을 인적자원개발의 현장 속으로 융합시키기 위해 저술된 책이다. 제1부 2개의 장에서는 인적자원개발의 개념을 경영의 틀 속에서 이해하고 조직의 성장과 인적자원의 중요성, 그리고 그 변화요인들로 인적자원개발의 지형을 변화시키는 환경적 배경과 이론적 맥락을 다루었다.
공무원 ‘제안왕’, 경기도교육청 직장협의회 회장, 경기교육행정포럼 정책연구부장 겸 선임연구위원으로 활동하고 있는 저자가 능숙하고 설득력 있는 보고서 작성자가 되고 싶은 이들을 위해 인사이트와 전략을 담은 『공무원 보고서 글쓰기』를 출간했다.
시대를 초월한 자기경영의 지혜를 전해주는 성장의 모멘텀 시리즈 2권에서는 세계적인 대가와 멘토들이 팀장으로서 최고의 성과를 내는 방법을 알려준다. 세계적인 석학과 멘토들의 핵심만을 모아 정리했다.
임펙트 투자 기업 MYSC의 대표이기도 한 김정태 작가는 한 달에 한 번 누구나 그때를 기억하고, 의식적으로 열어 보는 급여명세서에 2018년부터 2023년까지 6년간 매월 총 72편의 서사를 기록했다. 『당신은 어떤 월급을 받고 싶나요?』 책은 작가가 급여명세서에 편지를 쓰는 동안 사람으로 치면 2011년 태어났던 법인격 회사의 7세부터 12세까지의 여정이 담겨 있다.
1997년생 Z세대인 채널A 김상하 팀장이 Z만 알 수 있는 Z세대에 관한 진짜 이야기를 들려준다. Z세대의 라이프스타일을 ‘28개의 핵심 키워드’로 뽑아 돋보기로 보듯 자세히 설명해준다. 각각의 키워드의 의미, 마케팅 포인트, 일상에서 어떻게 쓰이는지를 전한다.
새로운 시대의 핵심 세대로 자리 잡은 MZ세대를 분석하고, 세간에 그들에 대해 퍼져 있는 다양한 편견들의 주요 원인을 분석하며, 이들을 성과를 내는 조직원으로 발전시킬 수 있는 방안을 제시하고 있다.
채용이란 기업이 필요로 하는 인적자원을 인력계획에 따라 모집·선발하는 것을 의미하며, 인사관리의 출발점으로 기업의 지속적인 성장과 경쟁력 확보를 위한 핵심기능을 의미한다.
채용의 전 과정에서 구직자에게 정보를 투명하게 제공하고, 공개된 내용대로 채용과정을 운영하며 직무와 무관한 편견요소가 아닌 능력중심으로 평가하여 구직자와 기업이 모두 공감할 수 있는 인재채용 정책을 안내하고자 한다.
